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洛化集團最美人物 ------2021年二季度勞動競賽先進

  • 作者:洛陽石化工程建設集團公司 席文靜
  • 來源:www.www85338.com
  • 發布時間:2021-07-19 09:37

  2021年7月16日下午,經過網絡初評、評先組評選,洛化集團評出二季度勞動競賽先進個人11人、先進集體5個,宣傳先進3人、集體1個。

  公司總經理、黨委書記王遲分別向大家發放證書,并號召全體干部職工向受表彰的先進集體和先進個人學習,學習他們迎難而上、敢于拼搏的擔當精神,學習他們精細管理、嚴控成本的節儉作風,學習他們愛崗敬業、無私奉獻的職業操守,學習他們勤政廉潔、爭做表率的優良品德,只要全體員工同心協力、拼搏進取,公司一定會持續穩定的向前發展。

 

  職能管理先進單位

  2021年第二季度,生產部、質安部完成人員調整118人次,完成省專業工程師、行業工程師、全國注冊證的培訓及考試工作,人員調整基本滿足項目正常運轉,積極配合綜合部進行人員招聘,配合市場開發部進行投標工作,完成技術委員會各項檢查及培訓工作,按時發放勞動用品及夏季防暑降溫物品工作;各運行項目考評處于中上游水平,施工質量、安全處于受控狀態。

  量化管理先進個人

  1.沈金蕊,女,36歲,質量安全部職員、助理工程師、河南省監理工程師。二季度,她兢兢業業、認真負責、較好地完成了各項工作任務:一是采購發放防暑降溫、員工勞保票、夏季工作服、安全帽、勞保鞋等共計1119人/次;二是每天給洛陽市協會報事故、事件日報,并做好承包商安全基礎管理專項檢查資料,新來人員安全考試等工作;三是做好公司內部審核工作,迎接外審;四是編制公司“安全風險隱患大排查大整治專項行動活動、“安全生產月”活動方案,洛陽石化在建項目“五查五嚴”保安全專項行動實施方案等。其嚴謹認真的工作態度,多次受到領導的表揚。

 

  2. 張松偉,男,29歲,生產部中國石化岳陽原油商業儲備基地工程監理部,土建監理工程師。該同志工作積極主動,認真負責,一絲不茍,任勞任怨。剛參加完緊張的長嶺石化檢維配套項目就兼負起岳陽商儲庫項目土建專業各項工作,在工作中能嚴格按設計文件及相關規范進行驗收,嚴格遵循“事前預控、事中檢查、事后把關” 監理工作程序,嚴把工程質量關,最終圓滿完成了1211米擋土墻、1018米排水溝及8000余平方錨桿護坡施工監理任務,得到業主一致好評,并獲得2019-2020年度河南省建設監理行業優秀監理工作者稱號。

 

  明星職工

  1.高雁飛,男,27歲,生產部連云港斯爾幫丙烷產業鏈項目,計劃工程師,在項目建設中主要負責對項目整體施工的進度把控,對周計劃、月計劃、進度檢測表、日控報表進行審核與上報,編寫監理內部資料周報月報會議紀要,二季度工作中共審核周計劃12份,月計劃3份,進度檢測報表12份,監理周報、會議紀要12份,監理月報3份,聯建立聯系單3份,對施工現場進度滯后情況進行分析并要求總包單位組織趕工,在計劃工作空閑之余對現場電氣部分施工進行巡檢與管理,檢查驗收AN裝置變電所2臺35KV變壓器、4臺10KV變壓器、MMA裝置變電所2臺10KV變壓器安裝就位,全場接地完成18796米,電纜敷設15300米,電氣設備就位239臺,現場工作中本著嚴肅認真,謙虛學習的態度,檢查每日巡檢,發現質量問題及時進行溝通與糾正,確?,F場施工正常運行。

 

  2.何志濤,男,22歲,生產部九江石化芳烴系統項目部,資料員/監理員。承擔起了項目部監理資料的收集、整理、歸納工作。按照業主下發的檔案管理程序,編制各類相關臺賬及目錄。編制例會會議紀要、質量周報、進度周報及月報,周計劃、月計劃、三月滾動計劃共計39次;申請進度款1次。積極配合總部、質檢站資料檢查3次。同時因現場人員少,主動參與現場施工安全監管、質量巡檢等一系列工作,編制旁站記錄、平行檢驗記錄十余份。盡職盡責的工作態度得到了業主的認可和好評,為公司爭得了榮譽。

 

  3. 李詩航,男,29歲,生產部連云港斯爾邦丙烷產業鏈項目,管道監理工程師,在項目建設過程中因工期緊、任務重,個人承擔起管道預制、管道防腐、安裝及無損檢測等相關工作,重點對焊工資料、機具報驗、安裝方案審核等多方面進行控制,二季度工作中編制監理細則兩份,平行檢驗記錄32份,檢查驗收70余次,工藝管道預制安裝達12余萬吋,現場工作中本著任勞任怨、一絲不茍的工作態度,深入現場每日巡檢,發現并及時處理現場行為質量偏差及施工質量隱患80余項,得到了建設單位業主的一致好評。

 

  4. 劉淑賢,女,生產部檢維修項目部,電氣、儀表專業監理工程師,同時兼任洛陽原油商儲基地二期項目電氣專業監理工程師。二季度主要負責煉油結構調整項目常減壓蒸餾裝置改造、洛陽原油商儲基地二期等45個項目的電氣、儀表專業監理工作,工程質量處于控制狀態。工作期間,每天的工作合理安排,兩個項目來回跑連軸轉,進行圖紙會審、現場交底、開箱驗收、質量控制點檢查驗收、旁站巡檢、協調解決施工事宜等工作;其次,做好時間統籌安排,保證兩個項目的質量驗收工作無縫銜接,雖然工作忙碌,卻仍堅持細致認真、一絲不茍的工作,不放過任何一個施工問題,努力奮戰在一線。

 

  5. 申偉佳,男,32歲,生產部九江石化89萬噸/年芳烴項目系統配套項目監理部,設備監理工程師,負責項目設備及鋼結構專業。在儲罐安裝中對他對每臺罐的外形尺寸一一進行測量檢查,對儲罐的上水每天進行檢查,確保儲罐施工質量整體受控,目前19臺儲罐已落罐15臺,上水完成4臺;在鋼結構安裝過程中,他每天對鋼結構安裝進行巡視檢查,同時組織每日鋼結構現場協調會,對安裝過程中出現的問題及時協調解決,目前鋼結構共2500噸,已完成2300噸,施工已完成90%,確保了鋼結構施工按節點施工完成,獲得了業主的高度好評。

 

  6. 閆迎旭,男,27歲,生產部古雷煉化一體化項目部,管道監理員,中石化監理工程師。本季度國三套管道試壓進入高峰期,點多面廣,業主要求苛刻,但他沒有退縮,完成管道試壓旁站236次,并認真做好旁站記錄。管道巡線214個試壓包,督促施工單位對檢查出的問題進行整改,目前管道試壓已基本結束。督促施工單位對國三套三查四定問題進行整改,參加三查四定對接會,維護三查四定問題表格,目前已累計整改完成98.67%。在此項目工作期間,該同志恪盡職守,受到了業主的認可。

 

 紅旗黨員責任區

  1.海南煉化乙烯項目部。職工20人,其中黨員3人。二季度,項目監理部全體職工團結一心,共同拼搏,黨員充分發揮模范帶頭作用,圓滿完成了各項任務。他們注重學習,加強培訓,先后組織了土建施工、管道安裝、設備安裝、腳手架搭設、起重吊裝等各類培訓10多次,有效提高了員工素質,保證了項目安全、質量。他們嚴格管理,無論是安全還是質量,及時組織各類檢查,發現問題積極組織整改,每周上報發現的問題在監理中是最多的,而在業主各職能部門組織的檢查統計中,他們監理范圍被通報的問題是最少的。為了項目順利開展,他們無怨無悔奉獻,每天早上六點就開始參加施工單位的班前會,下午六點后繼續在現場進行管理,還經常開會到夜里10點以后。揮灑的汗水帶來了豐碩成果,在近期的評比中,海南煉化乙烯項目監理部奪得監理單位競賽流動紅旗,他們管理的承包商也獲得承包商綜合考評第一名,得到了業主高度評價。

 

 明星黨員

  1. 王威林,男,35歲,高級主管,一級建造師、注冊監理工程師。本季度嚴格審核施工單位提報的工程簽證和工程量確認單,組織監理工程師對簽證內容核對日志和現場核對,確保無誤;組織監理部成員學習黨建文件和事故案例,組織監理部成員總結本次檢修改造監理收獲和不足,形成文件2份提報業主。對常規技改項目開工條件進行確認,調配工程師對項目實施監理管理。服從公司生產部領導對人員的調配,及時監理部人員工作內容和崗位進行調整,滿足項目監理需要。經過監理部全體人員共同努力,實現所監理項目質量、安全、進度目標圓滿實現。監理部負責監理的 36個同步再造項目陸續順利完成中交,且一次開車成功。

 

  技術能手

  1.張高起,男,48歲,瀝青生產部內操。2021年二季度,造粒班組人員缺失嚴重,該同志主動放棄休息,積極替班,為造粒班組隊伍穩定建設做出突出貢獻。作為操作一線上的中堅力量,他不僅能出色完成班組任務,休息時還不忘向新員工講解裝置疑點難點,發揮傳幫帶作用,提高了操作技能,獲得了部室領導的一致認可。

 

  2.于洋,男,37歲。山東管網南干線洛陽石化監理部無損檢測工程師,中國特檢院無損檢測專業考委會委員。在工作中,精益求精,不管是監理日志、無損檢測指令、防腐指令、下溝指令,還是無損檢測平檢記錄都一絲不茍,工作態度受到各方贊譽。在工作中,善于團結同志,幫助年輕同志排憂解惑,深的監理部同志的信賴。

 

 優秀項目部

 

  1.陜煤榆林化學項目部。二季度,項目部工作重點是一套空分及后備系統的收尾、中交,任務艱巨緊迫。全體監理人員響應業主號召,全體人員加班加點、嚴格把控施工質量,加強安全巡檢工作,積極參與三查四定的匯總及銷項工作,共下發監理通知單146份,上傳業主安全管理平臺安全隱患642條,每人都按時完成隱患排查目標,很好地履行了一崗雙責,嚴格把控每一道工序,保證質量、安全、進度處于受控狀態。在全體人員的共同努力下,完成了“空分一套汽輪機一次沖轉成功”的壯舉。同時,榮獲“質量月活動先進監理單位”,“HSSE管理先進監理單位”,得到業主獎勵3萬元。在2021年1到6月綜合排名中,項目部綜合排名名列第二,位居前列,為公司贏得了榮譽。

 

  2.古雷煉化一體化項目部。二季度,監理部組織各專業的師徒幫帶模式,通過老師傅的知識、經驗技術傳授讓年青員工能夠快速勝任工作,年青員工擅長的數字信息處理、手腳勤快能讓老師傅解放更多精力去應對棘手的情況。通過相互學習,相互幫助,使監理部員工擰成一股繩。其次,創建了“大、小會”制度,每天下午組織的監理內部每日情況通報會,掌握當天現場的進展情況;每周五下午組織內部總結會,對本周工作進行總結及下周工作部署,協調解決現場的問題。在面對疫情影響后裝置中交的艱巨任務,監理部不懼時間的緊迫、不抱怨任務的困難、不推脫工作的繁重,用務實的態度、切實的行動做到全體人員周末不休息、晚上加班,保證了裝置順利按時中交。

 

  3.斯爾邦二期丙烷產業鏈項目監理部。二季度,項目部共19名成員,始終以激昂、向上的態度奮斗在工作一線。面對工作中的困難和高強度緊張的施工工期,各專業各崗位人員迎難而上,項目總監及領導班子成員,起到模范帶頭作用,青年員工主動挑大梁,快速成長,全體成員不怕苦、不怕累,舍小家,為大家,平時主動放棄周末休息時間,加班加點,工作相互交叉相互補位,心往一處想、勁往一處使,形成了團結向上、開拓進取的優良團隊精神。截至目前土建施工已進入收尾;鋼結構共計5584.73噸,安裝完成4892.74噸,剩余691.99噸;動設備共計415臺,累計安裝完成388臺;靜設備共計284臺,到貨271臺,安裝234臺;工藝管道預制安裝共計完成110970.75吋,閥門共計19924臺,試壓完成6370臺。

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